2012年，是吴江第一人民医院被评定为江苏省首批县市级综合医院后的第一年。一年来，该院对照卫生部颁发的《综合医院评审标准》实施细则，转变服务，以病人为中心，以提高医疗安全、医疗质量为核心，努力加强内涵建设，实现了医院的健康快速发展。全年完成门急诊127.5万人次、出院病人4.56万人次，住院床日37.62万个，药占比46.52%，平均住院8.27天，手术1.35万例，全院资产总值达到7.95亿元，医院各项工作目标基本完成。2012年，是吴江第一人民医院被评定为江苏省首批县市级综合医院后的第一年。一年来，该院对照卫生部颁发的《综合医院评审标准》实施细则，转变服务，以病人为中心，以提高医疗安全、医疗质量为核心，努力加强内涵建设，实现了医院的健康快速发展。全年完成门急诊127.5万人次、出院病人4.56万人次，住院床日37.62万个，药占比46.52%，平均住院8.27天，手术1.35万例，全院资产总值达到7.95亿元，医院各项工作目标基本完成。 医疗质量与医疗安全是医院的生命线。一年来，该院医务科全年共抽查归档病历680份，门诊病历1200份，运行病历1504份，同时定期督查各科室认线天住院日情况分析、住院病历书写质量自查等工作，通过有计划地进行定期检查，分析原因，提出整改，总结经验，形成质量控制的良性循环。在全院开展“医疗质量活动月”的专题活动，邀请专业人士来院进行预防医疗纠纷，组织医务科、临床科主任参加卫生局的法律、法规考试，医疗环节质量得到持续提高。 该院医务科将“三基”训练考试从集中改为分科，从个人、科室两个层面进行惩，全年“三基”考试成绩多次名列区卫生局“第一”；依托“苏州市急诊急救技能培训中心吴江分站”这一平台，全年进行了3次重大的应急演练，切实提高医务人员应急水平，并完成卫生保障活动40余次。在吴江卫生系统急救技能竞赛中，该院五支代表队荣获团体优胜，刘源获得了“全区医疗急救技术状元”的称号，刘源、孙洁代表队以总分第一的成绩荣获“团体精英”。2012年，该院院前急救站又获得“苏州市院前急救工作先进集体”称号。 实行了护理垂直管理体系下的护理绩效考核新模式，根据各护理岗位的技术含量、风险大小、责任大小、工作量等要素，确定护理工作量的分值，将全院的绩效分配纳入护理部直接核算，护理质量得到有效。全年组织危重症护理质量检查1398次，床边护理86次，疑难病例讨论64次，护理会诊21次，有效提升了各专科护理水平。创新年轻培训模式，在常规岗前培训的基础上增加了3个月的基础操作训练、“百针穿刺”、情景模拟比赛，为提高年轻的临床护理能力奠定了基础。《非药物性治疗缓解新生儿疼痛的临床护理研究》获得“苏州市医学新技术项目”二等。 感染管理科加强对院内重点部门的监管，不断推进目标性监测和耐药菌监测等工作，积极参与网络数据库系统。加强医务人员的院识培训，积极开展手卫生活动，使洗手依从性、正确率显著提高。在苏州市内率先实施对灭菌物品的全面追溯管理，形成了医院感染网络，使感染管理工作全面、科学管理的轨道。院感科选送的文章在2012年华东三省医院感染科学术研讨会上获得了一等。在苏州市卫生局医疗废物暨医院感染管理专项检查中，该院在县市级医院中名列第一。在江苏省“医疗机构废弃药品包装处置”专项检查中，该院的工作获得专家好评。 为强化职能科室“为临床一线服务”的，该院开展了“职能科走基层”服务月活动。关注窗口的服务流程、服务投诉、运行缺陷，有针对性地提出意见和，并督促相关科室及时落实整改，努力做到实情在一线摸透，问题在一线解决，工作在一线落实。 在病区全面开展优质护理的基础上，急诊、输液室、手术室、产房、供应室等科室也相继开展了优质护理服务，不断提升医院的护理服务品质。同时，护理部借助信息化平台建设，积极开展床旁护理，利用移动系统实行床边医嘱处理、体温录入、护理记录等，缩短了护患的距离，保障了护理安全。 该院在改善患者就医上不断努力，东西区两个停车场建设完成，使全院停车位增至650个，最大限度地满足患者停车需求。内科住院大楼完工，心内科等7个病区搬入新病房，并新增肿瘤内科、干部病区2个病区，内科住院大楼床位达到514张，缓解了内科病人住院难的问题。超声科、儿科门诊通过改扩建，门诊的服务流程得到明显改善。 该院始终“人才兴院”的方针，努力造就一支整体素质较高、结构相对合理的技术梯队。一是不断吸收引进高学历人才，全年招聘研究生63人，目前全院博、硕士生达157人。二是积极鼓励管理人员外出学习，先后两批共16位职能科主任和长前往新加坡进行医院管理知识培训，并选派50余人次中层干部前往邵逸夫医院、泰州人民医院、东阳人民医院等地驻点学习，全年中层干部的管理培训达到了16次。 2012年共获得苏州市科技发展指导性项目3项，苏州市新技术引进1项，吴江区指令性科研立项6项，吴江区科技进步5项。发表论文98篇，SCI、中华、核心期刊共51篇。今年，医院微创普外科被评为“苏州市医学重点学科”，胃肠外科被评为“吴江区临床医学重点专科”。 该院按照省厅开展的“医药卫生系统创先争优”活动要求，加强廉洁行医和医德医风的建设，自主研发了考评软件对医德医风进行细化考评，发现不良苗头及时采取监测预警、诫勉谈话、经济处罚等方式，切实巩固行风建设。2012年，该院再次荣获苏州市“廉洁文化示范点”称号，医院党委被评为“苏州市卫生、食药监系统创先争优先进基层党组织”称号。 2012年，该院与青海省兴海县人民医院结成对口支援医院。远赴非洲的五官科吴暇、支援的妇产科蒋国良、支医陕西的肾内科李红艳、普外科吴国良克服重重困难，完成了各项工作任务，充分展现了该院医务人员优良的风貌。同时，该院还安排40名临床、医技人员下乡对口支农。各项保健工作也取得显著成效，医院被评为“苏州市干部保健工作先进集体”、“苏州市医药卫生系统宣传工作先进单位”。 推荐： |