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关于行政管理电大毕业论文与关于高校行政管理队伍建设的相关论文范文

作者:habao 来源:未知 日期:2016-11-1 11:17:39 人气: 标签:行政管理毕业论文
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  摘要伴随我国高等教育事业不断发展和教育体制改革不断深入,高校树立新行政管理理念,打造素养良好、结构合理、管理高效行政管理队伍,提升高校管理水平和教育质量.然而,高校行政管理队伍建设日益显现问题和弊端制约高校发展瓶颈.分析了目前高校行政管理队伍现状,并针对其问题和弊端对加强高校行政管理队伍建设提出建议.

  关键词高校行政管理队伍建设

  中图分类号G647文献标识码A文章编号10073973(2012)00600102

  1引言

  高校行政管理是依靠一定机构和制度,采用一定措施和手段,发挥管理和行政职能,带领和引导师生、员工,利用各种资源,有效地完成学校工作任务,实现预定目标组织活动.行政管理意义主要在于有效地利用资源,通过计划、组织、协调等手段切切实实地为教学、科研和成果转化服务.随着我国高等教育事业不断发展和教育体制改革不断深入,高校行政管理队伍已经发展囊括党政、教务、学生管理、后勤等多个部门职能团队,队伍建设整体出现了学历层次提高、职业素养稳步提升、能力有所增强等喜人状况.维持高校日常工作运转、推动学校教学、科研发展重要力量,其职能、地位、作用重要性日益凸显,这也对高校行政管理提出了更高要求.

  2高校行政管理队伍建设问题

  由于受到我国计划经济时代人事管理观念和工作模式负面影响,高校行政管理队伍着素养参差不齐、组织结构不合理、管理水平低下等问题,严重影响了高校管理水平和整体教学质量.来说,主要表现如下.

  2.1综合素质参差不齐

  ,高校行政管理队伍成员来源较为多元化,一般为毕业生留校、岗位分流转岗、人才引进家属随调安置或其他国内外高校毕业生招聘任职,因此成员学历层次、教育背景、工作背景呈现多样化特点.虽然有管理类如管理学、心理学、教育学等专业教育背景人员,或是有过相关多年管理工作经历资深者,行政管理人员文化层次不高、缺乏

  关于行政管理论文范文管理学科专业系统知识和技能,对高等教育管理规律缺乏足够认识和深入研究,不了解行政工作运行规律和教育教学规律,管理工作缺乏应有理论指导,没有恰当运用管理艺术,导致易出现政治素养不高、道德失范、工作上主观性强、决策失误、扯皮推诿、创新意识差、服务奉献意识淡薄等综合素质参差不齐现象.

  2.2培训不到位

  高校针对行政管理队伍培训重视程度,重使用、轻培训现象仍然,加之行政管理人员参与培训性不高,参与培训机会甚少,即使有也流于形式,培训下来真正学到东西并不多.同时,又缺乏合理培训结果反馈和运用机制,在遇到高校召集众多人员培训,在短时间内填鸭式满堂灌输技能知识情况下,行政管理人员在课后若在工作中遇到难题,难以找到培训机构和教师答疑解惑.而管理科学、大学生心理、高等教育、法律法规、行政礼仪、领导艺术专题培训就更少了,培训不到位、培训效果差严重阻碍了高校行政管理队伍素质提高.

  2.3机构臃肿,人浮于事,官本位现象

  高校行政管理队伍组织结构没有秉承精干效能原则,在机构合职位设置上缺乏科学考量,人员编制不合理,年龄结构、性别比例协调,因事设岗变成因人设岗,造成了机构臃肿、人浮于事、权责不清、分工不明、内部矛盾激化问题,而在短期内又难以治愈.高校行政管理人员任用、管理、薪酬福利等是根据事业单位管理办法,其任用和编制体现了浓郁终身制特点,虽然有高校试行了聘用制,但这种聘用制度是在岗位、人员数量基础上,与行政管理人员工资、福利以及能否被继续聘用没有利害关系,此项改革往往重形式轻实质,实际效果差,危机感低,仅仅满足于完成日常工作,不求有功但求无过则已.有些行政管理人员官本位主义,工作中没有体现以师生为本理念,服务意识淡薄,缺乏与他人团结协作意识,狂傲自居,因循守旧,话难听事难办,损害了行政管理队伍乃至学校整体形象.,这些行政管理人员发生重大失职事件,一直在岗直至退休为止,这也为论资排辈、拉帮结派甚至腐败行滋生提供了土壤.

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