“去年一年仅有18张固定床位的我们竟然做了1023台手术,周转特别快,迎来送往,产科的工作性质有些特殊,即使产妇出院还要回来办理采血证、出生证、剖宫产证明等材料,所以我们的工作非常琐碎,而且一点差错都不能出现。周一最忙,每到周天晚上我就发愁,想办法应对周一的工作,累点忙点不怕,就怕出错。其实非常感谢院领导对我们的支持,给我们加大了护理人员的配给。” 长原鸿满脸严肃,“其实医护人员能在如此繁琐强大的工作中笑颜如花,工作有条不紊,忙而不乱,最重要的原因是我们摸索出了一套切实可行的工作流程精准方案,加上强大的执行力和有效的监督体系。” 1、床位安排专人负责制。从走廊到病房只有长拥有协调安排的,各班次统一核对监督,减少事故隐患,从源头上杜绝任何出错机会。 2、周一及周末两个特殊时间段各安排一名科室做长助理,专门协助长工作,节日期间指定护理组长负责本班次工作,护理安全。 4、严格婴儿洗澡制度。严格查对制度,新生婴儿采取三套查对系统,手、脚双腕带管理,包被外面系有胸牌,做到一对一专职洗澡,严格保障婴儿的安全。 5、重视产妇产后安全。责任严密观察产后出血情况,严格观察时间,工作事无巨细,精确到点、时、分。 6、健康教育形式多样。采取责任加全部护理人员分头和集中的方式,满足所有产妇及家属的要求。 7、建立微信平台。科室医护大平台和小平台结合,便于医护沟通。充分发挥微信小平台作用,要求科室每天晚上固定时间查看微信平台内容,集中讨论总结每天工作,发现隐患,要求随手拍照,平台内统一讨论制定防御及改进措施。 长强调以上7条乃产科制度流程中的重中之重,是在总结经验教训的基础上不断完善补充改进而来的,每个人必须严格执行,实行长监督和互相监督制,以保万无一失打好母婴安全战。 严格管理流程,强化制度执行力,严格监督管理机制可以预防并杜绝差错事故的发生,从某种意义上说,严格管理流程比技术水平更重要。 后记:刚才我还在纳闷如此强大的工作量,为什么医生们脸上始终洋溢着轻松而又灿烂的笑容?答案已经揭晓。长原鸿幽默地笑着说:“我们托起的是明天的希望,祖国的未来。有时累的真不想干了,但是每当迎接一个新生命,看到产妇一家人灿烂的笑脸,我们又会干劲十足,平安是我们最大的心愿。” 延伸相关词: 陈小艺被曝姐弟恋,倒追小伙被当保姆,陆贞传奇演员表,人鱼情未了 电视剧,莫小棋三级,保拉的诱惑,李慧珍老公,luciano rivarola,如意剧情介绍电视猫,电视剧当狗爱上猫 |